Praktek Manajer Umum Filsafat Inamori Kazuo

Nama saya Quan Yue, pendiri Aligned Machinery.

Kami berkomitmen pada pengembangan, desain, manufaktur, dan penjualan peralatan farmasi serta solusi total untuk merevolusi cara pengobatan tradisional dan menciptakan masa depan cara pengobatan baru.
Perusahaan ini telah berdiri selama 16 tahun, Banyak karyawan yang mendampingi perusahaan dari awal hingga saat ini.Merek kami secara konsisten menjadi pilihan ratusan perusahaan farmasi di hampir 100 negara di seluruh dunia.Melalui pengertian Aligned Machinery, Anda dapat mengetahui :
1. Bagaimana seorang pemuda tumbuh menjadi seorang profesional di bidang peralatan farmasi.
2.Bagaimana menjadi yang pertama di Tiongkok dalam bidang ODF hanya dari sebuah mimpi..
3. Bagaimana sekelompok anak muda melalui usaha mereka sendiri untuk terlibat dalam industri ini selama 20 tahun pelanggan dalam surat pujian untuk menuliskan terharu.
Silakan lihat cerita saya untuk berbagi detailnya:
Sepuluh alasan untuk membuat karyawan Anda bahagia:
1. Biarkan karyawan merasa nyaman, yakin, menemukan spesialisasi pekerjaan mereka sendiri, stabilitas kerja.
2. Menjadikan pegawai unggul dan memperoleh kekayaan sekaligus membuktikan kemampuannya.
3. Biarkan karyawan membuat kemajuan sedikit demi sedikit setiap hari, terus belajar, berkembang, berkembang, tidak ketinggalan, meningkatkan pendapatan, saluran promosi.
4. Biarkan karyawan tidak kusut, mandiri, ada bimbingan dalam kemunduran, jika ada kesulitan ada proses, kemajuan ada pengakuan.
5. Menjadikan karyawan berharga dan dibutuhkan oleh tim dan pelanggan.
6. Biarkan karyawan dapat menghidupi orang tua, dapat mengasuh anak, hidup dan bekerja dengan damai dan puas.
7. Hendaknya pegawai dihadapan teman sekelas dan sahabatnya berkualitas, berakhlak mulia dan dihormati.
8. Biarkan karyawan menjadi profesional, diakui oleh rekan kerja, atasan, pelanggan, dan yang terpenting, diakui oleh dirinya sendiri, dengan percaya diri.
9. Biarkan karyawan berkontribusi pada masyarakat, membantu orang lain dan merasa bahagia.
10. Biarkan karyawan memiliki tujuan hidup yang jelas, kesuksesan industri, jangan sia-siakan hidup ini.
 
Cerita: Setelah mempelajari persamaan kesuksesan, saya mengkhotbahkan nilai-nilai kepada tim purna jual.Visi dalam 0 poin diterima, 20 poin puas, 50 poin tergerak, 100 poin hormat juga berkhotbah, dan bergabung dalam bentuk komentar purna jual.
Tentu saja saya juga melatih proses purna jual, hal-hal yang perlu diperhatikan dan garis merah.
Setelah 4 batch penjualan, saya pergi ke pabrikan untuk men-debug mesin, dan terus menerima umpan balik pelanggan, yang diterima dengan baik.
“Tim Anda adalah yang paling profesional yang pernah kami lihat dalam 20 tahun,” salah satu klien memuji.
Setiap pelanggan sangat proaktif.Ketika operator kami tidak berada di lokasi, staf purna jual Anda akan mendatanginya dan tidak hanya melatihnya, namun juga menyuruhnya membuat catatan, mengambil gambar, dan memberinya instruksi langsung.
Saya tergerak oleh rasa tanggung jawab ini.
 
Demikian pula, saya sangat terharu menerima pujian seperti itu.Tidak ada pegawai yang gagal, yang ada hanya pemimpin yang tidak bekerja keras.
Kami percaya setelah mempelajari pengalaman Bapak Inamori Kazuo, melalui latihan terus menerus, kami dapat membangun tim yang lebih kuat dan unggul.
Saya menantikan komentar Anda.

Waktu posting: 25 November 2021